招贤纳士
人才战略体系
精准引才与长效发展
三维引才体系
• 校企联合实验室（技术孵化）
• 行业精英计划（实战专家引入）
• 全球化人才网络（跨区域协作）
人岗动态适配
• 基于岗位胜任力模型，构建人才精准画像系统
• 人岗适配率≥92%（近三年均值）
阶梯式培育体系
• 国际标准：融合ADDIE模型（分析-设计-开发-实施-评估）
• 效果追踪：柯氏四级评估（反应-学习-行为-成果）
人才理念升级
科学适配与生态激励
立体化引才
行业人才评级指数（TIR）：从技能、经验、潜力三维度量化评估
定制化发展
个人发展计划（IDP）：每年制定个性化成长路径
双通道晋升：管理序列（专员→高管）与专业序列（助理→专家）
生态化保留
通过全面薪酬模型（TCS）实现物质与非物质的激励耦合
人才培育体系
五阶赋能与实战传承
文化认同阶段
OMO混合式学习（理论研修+文化沉浸营）
知识构建阶段
产品知识图谱学习系统+沙盘模拟演练
专业深化阶段
SPIN专业认证体系（技能-实践-创新-节点）
场景赋能阶段
生产现场"三现主义"研修（现场/现物/现实）
传承创新阶段
专家智库+项目制师徒传承（双导师制）